微信未來發(fā)展戰(zhàn)略會逐步遠離營銷嗎
來源:網(wǎng)上生意 2013-10-16
微信5.0還沒有發(fā)布,但是關(guān)于它的消息已經(jīng)傳遍了整個業(yè)界,來自虎嗅的一篇文章對于微信的這款新產(chǎn)品進行了詳細的解讀。而其中最為引人注目的是微信對于營銷功能的削弱。微信公眾平臺在5.0中分為了企業(yè)號和訂閱號兩種,企業(yè)號每個月只允許發(fā)一條信息,而訂閱號還是可以一天發(fā)一條消息,但是對于公眾賬號的消息內(nèi)容會分為二級目錄顯示,這對于依靠微信百分之百到達發(fā)家的營銷者來說,無疑是非利好消息。
其實微信想削弱媒體屬性一直以來都是業(yè)界朋友所熟知的東西,多次改革也是針對這個開展。無論是封殺公眾賬號還是整治公眾平臺,微信都在竭盡避免出現(xiàn)微博的錯誤,即利用媒體性發(fā)家,卻將機會喪失在媒體營銷上。所以無論微信做什么圍堵營銷的改變,我個人都不會太驚訝。
其實仔細看微信現(xiàn)階段的發(fā)展,其團隊在營銷上的控制還是比較得當?shù)?既沒有完全抵制,也沒有將太多的主動權(quán)放給用戶。之前就有一些朋友向微信團隊建議,讓其開放更多的API端口,但是對方卻以時機尚未成熟為由拒絕了�，F(xiàn)在結(jié)合著微信改動的要點我們能感受到微信其實再給自己尋找一個新的產(chǎn)品定位。
因為在很多用戶和業(yè)內(nèi)人士眼中,微信自始至終就沒有一個明確的定位,雖然主打熟人圈聯(lián)絡(luò),但是卻引入了LBS功能和公眾平臺,雖然一直在強調(diào)微信的弱媒體性,但是至今也沒有添加“消息已讀”等功能,保留了理論上的信息百分百到達的特性。微信一直在矛盾的對立面運營者,所以很難有人對微信進行準確的定義,但是此番調(diào)整之后,我們能看到互動溝通、用戶管理、服務(wù)定制等特色的逐步明朗。這算是微信的一大改進。
其實過分強調(diào)微信的營銷價值都不是我們想要看到的結(jié)果,因為作為一個更加開放的平臺,微信的機會顯然有很多,作為營銷者肯定也想微信能夠存活更長的時間,所以一些擔心微信去除營銷價值的朋友都不能說是真正意義上的營銷人員,頂多算的上投機者。至少在我看來,微信要想實現(xiàn)商業(yè)化就一定會保留營銷的價值,否則沒有商家的青睞,微信在商業(yè)化的初期會舉步維艱。當然,微信也是認識到了這點,因此雖說限制了企業(yè)號的推送,但是微信一定會在某些方面找回來,這點咱們還是要在微信5.0正式上線的時候找到答案。
作為個人,我倒是很希望看到微信的這些改變,因為微博的失敗已經(jīng)證明了自媒體的興盛需要代價和監(jiān)管。做出一個屬于自家產(chǎn)品特色的屬性,其實遠比表面上的日活躍度抑或注冊人數(shù)要實際的多�，F(xiàn)在的微信更加注重了用戶管理和服務(wù)定制,這對于快速起航的微信來說是一個規(guī)范現(xiàn)有發(fā)展軌道的必然措施。因為就像前面所說的,微信太需要一個明確的定位,否則只做推送,只做通訊聯(lián)絡(luò),微信就真的和手機QQ一個樣了。
營銷元素是微信發(fā)展的一個基點,一格電就曾撰寫過文章明確表示,營銷價值不會隨著微信功能的完善而衰減,反而會得到更大的提升,之所以現(xiàn)在會有這樣或是那樣的疑問,是因為微信現(xiàn)在還不是一個成熟的產(chǎn)品,其平臺的建設(shè)和用戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入還存在很大的發(fā)現(xiàn)空間,也許再過一兩年,微信在平臺上的技術(shù)成熟了,再加上線下數(shù)據(jù)和商家資源的整合,微信就能將營銷的價值發(fā)揮到最大。
之前文章中還說,微信加入了soso街景功能,開始正式進入電商,如果做好了,不又是營銷的好機會嗎?以上來自我的小站92年賴茅酒 http:///,歡迎大家轉(zhuǎn)載并關(guān)注,謝謝。
文章編輯: 365webcall在線咨詢工具(www.365webcall.com)
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